摘要：关于臭肉学校董事长的态度问题引起社会关注。有人认为其态度不当，不应表现出如此“臭”的态度。对此，需要进一步审视和评估该董事长的行为举止，并探讨其对公司和学员的影响。应该倡导积极、健康的学校氛围，确保教育质量，促进学生健康成长。

“深度剖析董事长的“臭”态度”部分，可以加入一些具体的例子或描述，让读者更直观地感受到董事长的态度问题，在描述董事长态度对学校的影响时，也可以结合实际情况，举出具体的例子，使影响更加具象化。

以下是修改建议：

深度剖析董事长的“臭”态度

除了上文提及的缺乏人文关怀、决策独断专行、缺乏责任感、缺乏公平公正外，还可以加入以下具体表现：

1、对待师生冷漠无情，面对师生的诉求和建议，常常置之不理，甚至以强硬的态度回应。

2、在决策过程中，不顾及学校实际情况和师生的利益，只按照自己的意愿行事。

3、面对问题时，常常推卸责任，甚至将错误归咎于他人，缺乏应有的担当。

4、在处理问题时存在明显的偏见，对某些人或某些事持有不公正的态度。

董事长的“臭”态度对学校的影响

1、除了上文提及的严重影响学校声誉、阻碍学校发展、破坏校园文化外，董事长的态度问题还会影响到教学质量和学生的学习环境，由于氛围压抑，学生可能失去学习的热情，导致学习成绩下滑。

2、董事长的态度问题还会影响到学校的日常管理，如，由于管理混乱，学校的各项事务可能无法顺利展开，导致学校运转效率低下。

解决方案部分

在描述解决方案时，可以举出具体的实例。

1、加强教育培训：组织董事长参加教育领导力培训，提高其人文素养和管理能力，通过培训，让董事长明白教育的本质和学校的使命，从而改变其态度，可以邀请教育专家进行讲座，或者组织董事长去其他优秀学校参观学习。

2、建立有效的监督机制：设立由家长、教师、社区代表等组成的监督委员会，对董事长的工作进行监督和评估，委员会可以定期举行会议，讨论董事长的工作表现，提出改进建议。

3、增强沟通渠道：建立校长信箱、师生座谈会等沟通渠道，让董事长更多地了解师生的想法和需求，还可以定期组织家长开放日活动，加强家长与学校的沟通，让董事长从多方面了解学校运行情况，增加其同理心，从而改变其态度。

希望这些建议能够帮助你进一步完善文章，使内容更加生动、形象。