摘要：关于臭肉学校董事长的态度问题引起社会关注。有人认为其态度不当，不应表现出如此“臭”的态度。对此，需要进一步审视和评估该董事长的行为举止，并探讨其对公司和学员的影响。应该倡导积极、健康的学校氛围，确保教育质量，促进学生健康成长。

现象呈现

在描述臭肉学校董事长的不当态度时，可以具体举出一些实例，如董事长的具体言论、行为或决策，以便读者更直观地感受到其“臭”态度。

深度剖析

在这一部分，可以进一步探讨董事长态度问题的根源，除了自身价值观、学校发展困境、外部压力等因素外，还可以考虑董事长个人背景、教育经历、管理理念等方面的因素。

影响分析

除了文章中提到的负面影响外，还可以分析这种态度对学生、教职工以及学校周边社区的影响，学生的学业成绩、心理健康，教职工的工作满意度、流失率，以及社区对学校的看法和态度等方面。

寻求改进之道

在提出改进措施时，可以具体阐述如何加强董事长的教育培训、建立有效的监督机制以及加强学校的内部管理，还可以建议引入第三方评估机构，对董事长的管理行为进行评估和反馈，以及开展学生和教职工满意度调查，了解他们的需求和期望，以便更好地改进学校管理。

社会共鸣

在这一部分，可以引用一些社会舆论的观点，表达公众对教育的关注和对臭肉学校董事长不当态度的批评，也可以举例说明其他学校或教育机构在面临类似问题时所采取的有效措施，以激发读者的共鸣和思考。

通过以上内容的补充和深化，文章将更具说服力、启发性和参考价值。